傲游浏览器CEO陈明杰从欧美市场进行突破

9月11日消息，傲游浏览器CEO陈明杰在2012年中国互联网大会演讲，他表示傲游国际化战略集中在三方面：专注浏览器、专注云服务、从欧美市场进行突破。

陈明杰称，从全球来看，云服务厂商大概分为两类，一类是云平台的提供厂商，比如说亚马逊。还有一类是云应用的厂商，也是属于云服务的类型。目前在移动设备上，更多的厂商可能以云应用这种厂商为主，尤其是在这种创新的领域，云应用是出现了很多的。它的后台其实往往是一个云的平台的提供厂商。

傲游浏览器CEO陈明杰

以下为傲游浏览器CEO陈明杰演讲实录。

遨游浏览器CEO陈明杰：遨游国际化的非另类之路

所属分类：腾讯视频新功能放大观看陈明杰：各位朋友大家好，这次互联网大会从傲游来讲，我们在浏览器行业做了很久，我们在最开始的时候也是从国际化开始来做的，这可能是傲游跟其他的一些浏览器厂商，尤其大家熟悉的一些国内厂商不一样的地方，所以我们希望在这个方面，我们可以给大家分享一些我们自己的心得和体会。

说起国际化呢，我觉得很重要的一点，我想先跟大家分享一下傲游怎么看待国际化?我们做国际化的公司，或者我们做国际化的产品，我们怎么来看国际化的一个发展的趋势。从傲游看来，有几个观点跟大家分享一下。

第一个就是云服务。当然现在其实大家听到云服务已经不是很新鲜了，但是其实云服务在这两年才真的是火起来，为什么这两年才火起来?很重要的一点，大家更多的时候用不同的设备在访问互联网，用手机，用平板电脑，甚至你在家里可能浴室里面装一个电脑，可以看一些跟生活健康相关的问题，这个时候这些设备，它往往是一个处理能力比较弱，储存能力也比较弱的设备，这时候云在这里面反而起到了更大的作用。所以我们认为移动互联网带来的不仅仅是说一个用户体验的一个变化，更重要的是移动互联网把云真的是推到前面了。

从全球来看，我们现在可以把提供云服务的厂商大概分为两类，一类是云平台的提供厂商，比如说亚马逊，国内的新浪也在做。还有一类是云应用的厂商，也是属于云服务的类型。目前在移动设备上，更多的厂商可能以云应用这种厂商为主，尤其是在这种创新的领域，云应用是出现了很多的。它的后台其实往往是一个云的平台的提供厂商。

第二点，我想分享的是在国际上，你如果想做好一款产品，要有一些新的发展，非常重要的就是创新，这个在国内互联网，大家可能对创新是有一点点畏惧感，因为觉得我创新了，花了一点风险去做事情，很快就被一些大头给抄袭了。但是如果我们走到海外，这个观点是要有一定的调整，因为从国际上来看，其实对创新的各种的保护，还有各种的支持还是非常多的。前几天大家也知道，有一个比较著名的官司，苹果跟三星打官司，三星赔了十亿美金，这种事情在国内是很难想象的。所以在全球的平台上，创新是受到保护的，所以如果想打造一个更好的产品，创新是非常重要的一个部分。

第三点就是社交化，这部分像微博、像微信，像QQ，都投入了非常巨大的力量，但是国内可能缺乏一些小的厂商，在社交化有什么样的一些作为。在国外来看，其实现在这个形势，基本上任何一个产品，其实都已经变成了一个社交化的产品，包括我们知道的Instagram。如果我们要做全球化产品，社交化是必须考量的一点。

第四点就是用户体验，这个大家也非常熟知了，只有有非常强有力的用户体验的产品，它就能在市场上崭露头角，甚至颠覆这个市场，最好的例子就是iPhone，iPhone从无到有，通过一个全球都领先的用户体验，颠覆了整个市场。用户体验也是，如果要做全球市场的话，也是最重要的，往往不是说我去国外我要打更多的品牌广告，或者是找更多的当地的合作伙伴帮我去运营，我觉得现在很多国内的一些朋友，或者一些厂商可能思考我要走出国外我怎么做?我当地找一家公司，我跟它联合运营，我帮它去做本地推广，去做本地渠道，但其实在全球来看，这个情况有成功的例子，但是真的非常成功的还是比较少的。

下面讲的就是全球化，如果我们说做一个全球的市场，全球化是必然的，为什么还要单独再提出来呢?因为我们认为全球化本身这个思想会非常严重地影响你的产品设计。如果你的产品设计的它不是一个全球化的产品，就算你想去做全球化也是非常难的。比如我知道我们国内企业的一些状况，比如说一些做搜索的，可能在中国运转得非常好，如果它想拿到国外可能会遇到很大的阻力。

最后一个当然还是移动互联网，我上面谈的这些点，都跟移动互联网有密切的关系，应该说移动互联网带来的是一种新的机会，还有一种新的去改变或者优化用户体验的一种形势。从我们看来，移动互联网我们并不把它跟互联网分割开，移动互联网应该也是互联网自然的延伸，只不过它给用户带来一些新的使用的方式。如果我们看我们使用的这些常用的应用，哪个不都是之前在PC上也喜欢用的东西呢，比如说网络游戏，比如看视频、小说等等，其实还是这些东西，只不过换了一个形式，换了一个使用的场景，原来可能只是在办公室看，或者坐在桌子前面看，现在可能能坐在马桶上看，所以说移动互联网也是现在在全球领域里面非常热的。

随着刚才谈到这些趋势的变化，我们可以看到其实从2007年以前，我们可能更多的是这种桌面电脑跟笔记本电脑为主，而2007年，iPhone推出了，从iPhone推出以后，现在我们使用的设备发生了巨大的变化，出现了智能手机，2010年又推出了iPad，现在又出现了平板电脑，而到现在为止，不仅有手机、平板电脑，可能还有智能电视，还有一些车载的设备。所以现在这个时代，其实它应该说变成了一个多设备共存的一个时代，我们作为一个浏览器的厂商，浏览器本身它就是帮助用户去感受到互联网，帮助用户去使用互联网，帮助用户去了解互联网的这么一个应用。我们在这个方面也做出了我们的努力，这个设备的变化其实带来的也是浏览器的一个存在方式的变化。所以我们不仅保持在PC和笔记本电脑上的浏览器产品，我们也推出了平板电脑的浏览器产品，还有智能手机的浏览器产品，我们相信只有一个能够包括所有用户常用设备的浏览器，你才能真正为用户带来一个一体化的，一个有黏性的，一个无缝的访问互联网的一个体验。

在这种思路下，其实我们在国际化方面也投入了一些思考，我们下面主要的方向大概分为三个方向在国际化方面。第一个还是要专注做浏览器，从我们2003年推出第一个浏览器的版本以来，应该说傲游提供了大概三代的产品，目前浏览器的发展，我们大概分成三代产品来看。

第一代就是多标签的概念，那时我们提出了第一代的第三方浏览器这个产品的理念。随着傲游公司成立以后，我们2005年以后，我们推出了傲游1跟傲游2的产品，我们把它认为是第三方浏览器，或者浏览器发展的第二代产品，尤其在国内。这代产品的特点是我们基于IE内核的产品，它在用户体验跟用户的使用方式上有蛮多的创新，比如说有广告过滤，有第三方的插件，还有一些支持在线的一些服务，比如在线的收藏服务，我们把它认为是第二代的产品。那到今年为止，我们现在主流的浏览器的产品，主打的产品是傲游3，是一个双核的，包括有自己独立研发的一个产品，我们认为它是第三代的产品。

所以经过三代的产品，我们打造了一个浏览器发展的这么一个曲线。下面我们可能会更专注在云方面，去通过云平台，帮助用户在各个设备上更好地使用互联网，另一方面，覆盖所有的主流平台，打造我们第四代的产品。

我们现在目前在全球大概有过亿的用户，在一百多个国家多已经有了很多的忠实的用户，同时也支持四十多种语言的产品。在2011年的5月份，我们在美国成立了我们的分公司，也是国内首个成立海外分公司的浏览器研发企业，想强调一点，我们跟别人可能在海外拓展方面思路不一样，可能很多厂商觉得我们是一个亚洲国家，我们应该先拓展亚洲的市场，我们的看法可能有点不一样，因为我们认为浏览器本身，其实互联网是从欧美来的，它不是亚洲的产品，互联网上真正的全球性的产品也都是从欧美来的，所以我们放的重点是先在美国成立我们的研发机构，从欧美来进行突破。

当然在媒体方面，我们也获得了蛮多的媒体的认同，在2011年，2012年都获得了国际知名媒体的一些奖项。

在今年，我们还在印度进行了一次用户社区的活动，在印度九所高校进行了一个巡展，这也是一个非常重要的话题，时间有限，我就不展开了，如果想在海外做好你的产品，跟用户社区的互动是必不可少的。

这个是傲游的一个大概发展里程碑，有些朋友可能比较了解，我们第一个推出了主流的多标签浏览器，也是全球首个推出了在线收藏的服务，然后双核浏览器，在技术方面，我们在HTML5方面做了很多硬件方面的支持。

然后未来的方向大概有三点，一个还是用户体验，刚才我谈到了，我们在全球化做发展，最重要的不是你的渠道，也不是你的品牌，最重要的还是用户体验，因为用户体验带来口碑，口碑带来用户，用户多了以后，品牌的质量才能提升上来。第二还是坚持创新，把真正的创新做到底，做成业界的一个领先的位置。第三个就是云服务，通过云打造一个无缝的随时随地的浏览器。谢谢。

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