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国际金融危机压力化 动力机电产品危局闯关

编者语：百年一遇的国际金融危机造成全球经济不景气已成客观事实。深受其累的中国机电行业能否在困境中逆水行舟？日前，中国机电产品进出口商会有关负责人对本报全面剖析了行业的现实处境，并在厚重阴云中，为行业“闯关”划开了突破口。

机遇金融危机必然带来中国机电出口企业的“大洗牌”，但外在压力也增加了行业实施国际市场多元化、自主品牌和科技兴贸战略的现实紧迫性，激发出内在动能，变威胁为提升行业国际竞争力的一次机遇。

机电商会上述负责人指出，一方面，世界市场对中国机电产品依然存在极大需求，在当前国际采购资金普遍吃紧的情况下，中国产品物美价廉的优势更加明显。实际上，目前部分竞争力强、产品性价比高、内部管理水平高的机电出口龙头企业本身并不担心退税率调整和原材料价格上涨。这些企业如能在金融风暴中奋发求存，进行策略调整，一旦国际市场回暖则将很快获得在国际市场上更大的发展空间。

另一方面，长期以来，海外不良账款较多一直是困扰出口企业的难题，金融危机虽然更加凸现了这一矛盾，但也使企业对海外账款的管理空前重视，主动避险行动兴化增加。因而，这场危机很可能成为中国机电企业破解海外坏账困扰、进一步提升抵御国际贸易风险能力的契机。

最值得一提的是，中国机电产品出口将近70%以加工贸易方式完成，其中欧美国家的加工贸易又占很大比例。这种两头在外的贸易方式极易受国际经济形势波动的影响。而且，大进大出的加工贸易格局在一定程度上也造成了机电外贸行业那末核心技术缺失，产品附加值不高的现状。在当前全球需求放缓所导致的订单大量减少的情况下，越来越多的机电出口企业深刻认识到：必须尽快改拉力实验机的液压系统工作是不是正常变对加工贸易方式的过度依赖，推动转型升级步伐。

该负责人还特别强调，危机之中，机电企业在谨慎分析、理性选择的情况下，也可不失时机地并购相关企业，获取核心技术，提升企业的技术竞争力。

行动机电商会上述负责人告知，当前，我国机电出口企业不等不靠，在困境中仍积极提高产品附加值、在产品结构上求新求变。据海关统计，前三季度我机电产品出口增长24%，船舶、汽车和工程机械等产品出口增长相对较快。

机电企业应对危机的主要方法包括：

一是，积极提升产品丰田配件档次，调整产品结构。在104届广交会期间，机电主要参展企业仍首次推出了很多高科技、人性化，环保节能的新产品，比如，海尔集团的可根据洗净情况智能确定洗涤时间的洗衣机，格力集团申请了多国专利的睡梦宝静音空调，山东潍柴功率为800~1200千瓦的双燃料发电机组，三信国际已获两项国家专利的电磁式漏电断路器等，受到了外商普遍欢迎。

除大型企业之外，机电中小企业也积极转型升级，如安徽安粮国际发展股份有限公司下属的一家计算机公司以前主要为美国客户贴牌生产计算机整机机箱，利润率较低且贴牌生产回款期长，汇率风险大。目前该公司已逐步由加工贸易转向一般贸易，研发生产针对细分市场的设计新颖、个性化强的鼠标、耳机等利润率较高的产品。

二是，积极转向亚非拉俄等新兴市场。不少企业目前已开始积极开拓巴西、印度、东盟以及俄罗斯等兴市场。这些市场绝大部分是以一般贸易方式出口，且企业已纷纷开始打造自主出口品牌。据近期参加俄罗斯机电展会的企业反映，虽然该市场存在语言障碍、手续缺乏透明性等障碍，但市场空间和价格空间广阔，企业正准备加大开发力度。

三是，积极利用金融工具规避风险。当前，不少机电出口企业增加了出口信用保险的投保额，以减少倒账风险。在支付方式上，更多采用增加预付款额度或前T/T等方式所以软化点的物理意义不像玻璃化转变温度那样明确。

四是，重新认识和开拓国内市场。在外部市场需求减缓的情况下，更多开始纷纷将目光投向国内市场，在做好调研的基础上针对国内需求设计研发新产品，建立各自的国内营销渠道，消化过剩产能。此外，企业还积极改革，加强内部管理，如缩短合同期和供货期，调整内部生产程序，将部分业务外包，减少库存压力，加快资金流转速度等。

呼声为了更好地帮助耐磨材料企业渡过难关，机电商会上述负责人提出建议：首先，在国家层面加强对国际金融风险的跟踪和研究，建立完善的国际金融风险防范和应对体系和国际市场预警机制；其次，建立健康发展的政策环境，相关部门在出口退税率、产业、加工贸易等方面应当出台相关扶持政策。适当把握人民币升值速度，完善各类金融衍生工具；完善出口保险品种，扩大信用险范围；第三，在目前国际金融体系不稳定的情况下，加强信息共享平台建设，向企业提供更多更及时的信息和相关培训；第四，加大政府在鼓励企业自主创新和树立自主品牌方面的支持力度。建议国家有关部门统一部署，由行业组织出面组织企业积极应对国际日益严峻的知识产权纠纷。

就行业商协会而言，也须充分发挥服务职能。在这方面，机电商会将完善信息服务体系；促进与外方中介机构的交流，完善行业技术服务平台，跟踪国外行业发展趋势，为企业提供相关产品的技术咨询服务；进一步提供相应的法律及培训服务，为企业制定不同时期的发展战略提供支持。