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【消息】东方家园北京店已全部停业市场进入洗牌阶段

发布时间:2020-11-23 02:58:58 阅读: 来源:吊扇厂家

核心提示:“明明白白买建材,明明白白搞装修”,很多北京人可能还记得当年“东方家园”喊出的这句广告语。13年前,作为率先引进建材超市的企业,“东方家园”曾是中国最大的家居建材连锁公司。但近年来,因为经营不善,连年亏损,“东方家园”建材超市在北京的5家店目前已经全部暂停营业,员工工资、供货商的货款以及消费者办理的会员储值卡都被拖欠。

“东方家园”北京家店全部停业 员工工资数月未发

“明明白白买建材,明明白白搞装修”,很多北京人可能还记得当年“东方家园”喊出的这句广告语。13年前,作为率先引进建材超市的企业,“东方家园”曾是中国最大的家居建材连锁公司。

但近年来,因为经营不善,连年亏损,“东方家园”建材超市在北京的5家店目前已经全部暂停营业,员工工资、供货商的货款以及消费者办理的会员储值卡都被拖欠。

小李,在东方家园工作了8年,目前放假在家。快过年了,她没有等来年终奖,也没有领上2012年11月以来的工资。

小李:反正现在我们每个人工资都欠着呢,现在,我都欠了俩月了,现在主要还是供应商讨薪的比较多,还有门店的包工头装潢公司的那些人,主要是这些人要的比较多。年前讨的比较多,年后的话领导可能也是考虑到这个,怕欠债嘛,所以就放假了。

眼下,东方家园北京市内的5家分店--西三旗店、来广营店、丽泽店、八角店和管庄店全部暂停营业。公司网站上的新闻动态还停留在2012年的9月,给公司的服务热线打过去,一直都是语音留言“您拨打的电话正忙”。小李告诉记者,企业关门倒很容易,但是员工拖欠的工资,供货商拖欠的货款,一系列遗留问题都没有解决。

小李:在等吧。前一阵子的话总部员工也是一直在减,减了一部分。包括给了补偿的,也就是光给了一个空头的协议,补偿金也没有打到离职员工的账上,下周三可能有一部分离职员工打算去讨薪去,不行就劳动仲裁呗。

早在13年前,东方家园北京丽泽桥店正式营业,这是东方家园的第一家门店,“建材大卖场”这一新颖经营模式吸引了近千家经销商进驻。曾经风光无限的东方家园为何走到关门歇业的境地。内部员工认为,除了内耗严重、研发不足等因素外,简单形象地说就是,老板不愿再往里砸钱了。

小李:实际上就是老板没钱了,我们有两个股东,一个是东方集团的股东,他占30%多的股份,另外还有一个大股东,现在这个大股东不往里投钱了。因为之前经营有损失亏空大概两个亿吧,漏洞比较大,所以大股东也不往里投钱,小股东就是东方集团也不愿意再往里砸钱,因为它之前往里砸过一部分钱,后来没有多大的改善。所以说现在就是两边股东互相都博弈着,就一直拖成这样了。

“东方家园”会员卡持有者购买建材后交钱不送货 退货不退钱

没钱了,购买过“东方家园”会员卡的消费者体会最为深刻。去年9月,东方家园推出促销活动,预存一万送一千。很多人当时办理了会员卡,后来当他们用这些钱购买家居建材,却出了问题。要么交钱不送货,要么退货不退钱,消费者还没有等到解决方案,却等来了卖场关门的消息。小李作为东方家园的管理人员,向我们具体做出了解释。

小李:有一朋友他是买了装潢的东西,交了钱了,然后是后来没有给他送货。我们这边的答复就是让他要不然你再交一笔钱,我们这边再给你买一次货,给你送到家里头,要不然这个钱就是退不了了。最后双方沟通的,大概退了他80%的款,还剩20%的款可能没有退。反正这个会员卡的很多顾客现在都是买了东西没有货,没有给他送货,没有钱什么的,欠款的比较多。

小李说,同事们已经围堵了东方集团总裁办公室,希望讨要被拖欠的工资。下一步他们要通过起诉仲裁,维护合法权益。但北京策略律师事务所合伙人刘明俊律师认为,由于东方家园现在没有钱,小李即使赢了仲裁,执行可能成为问题。未来东方家园将面临三条道路选择。

刘明俊:从现在的情况看,东方家园已经资不抵债,也不能清偿债务,如果没有新的资金注入,东方家园很可能被申请进出破产程序,那么各债权人申报债券,剩余的资产将优先清偿破产费用,职工工资和社会保险费、税费等等,供货商的欠款将作为普通债权最后按比例清偿,另外一种情况是如果有人接手,注入新的资金让东方家园继续恢复正常经营,那么所有的欠款也可以陆续的偿还;第三种情况是东方家园通过破产重整或者说债权人的和解程序与债权人协商,那么豁免部分债务,东方家园在改善财务状况之后也可以继续经营。

数大家居建材卖场折戟沉沙 建材市场进入优胜劣汰洗牌阶段

虽然从个体来说,“东方家园”的船是自己凿沉的,但这也不是第一艘“沉船”了。这几年,家具建材城关门歇业的消息不绝于耳。市场的过度竞争,房地产调控政策没有放松,整体家具建材行业依旧处于“寒冬”之中。

2012年3月,曾经位列北京八大灯饰城之一的八方龙灯饰城,不再经营灯具,转卖花鸟鱼虫。此后又有兴隆家居建材城、金开利德家居卖场不是停业就是转行。中国建材流通协会副会长秦占学在接受采访时说,眼下的市场参与者太多,而企业们都一味追求大场面,几十万甚至上百万平方米的卖场,没有需求,没有消费,如何生存?

秦占学:有的城市比如说有300万人口,那么你的建材家居卖场也上到300万了,一个人要支撑一平米,这一平米既要有支付它的租金,还要支付它的利润,人力成本,一个人一年要支付这些东西,显然你在一个区域是做不到的。

目前,房地产调控政策依然没有放松的迹象,处于房地产下游的建材市场的日子自然不会好过。秦占学认为,市场正处在一个优胜劣汰的洗牌阶段,卖场应该做好服务配套工作,才有机会获得成功。

秦占学:因为开发商有时不管装修,他再承包给装修商,装修商一个厂一个厂去定,很麻烦。我建材家居卖场抓住这种契机,针对新开发的小区公关,你要什么提出来,一共水龙头有八百件,管件有一万米,涂料有多少,还有窗户有多少,我都给你配套供应,而且按照你的品质要求,你点厂都行。如果这样去做,这个卖场里头本身就有几百户的商户本身就经营这些,他根据这些向他们进行采购。既把商户留在你的卖场里头,又给商户带来了销售额,你自己租金也会收得很好。

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