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基金业再传大规模高管地震另觅高就还是被逼宫

发布时间:2021-10-14 19:27:47 阅读: 来源:吊扇厂家

基金业再传大规模“高管地震”另觅高就还是被“逼宫”

基金业再传大规模“高管地震”另觅高就还是被“逼宫” 更新时间:2010-8-17 0:10:05   《唐山大地震》热播,基金公司高管也在上演“地震”大戏。基金公司高管变动也许不如明星基金经理跳槽惹眼,但对基金公司的影响却更全面更深远。

是什么造成了这些动辄拿着数百万高薪的基金公司高管们跳槽?是股权变更、股权激励缺失?抑或是人事纠纷、大股东“逼宫”?仅有12年历史的年轻的中国基金业,面对重大的人事问题,又能祭出什么良策?

高管“地震”频现

2006、2007年大牛市,基金业出现了爆发性增长,基金公司规模直升,其盈利能力与赚钱效应万众瞩目。

伴随着基金业的辉煌,基金公司高管变动频率开始加快。到今年,高管频繁变动愈演愈烈,据统计,今年一季度有9家基金公司的13名高管离开原来的岗位;二季度,有4家基金公司的董事长、1位副董事长、9位副总经理、6位独立董事、3名监事会主席和14名董事宣告离职。三季度以来,又有多名基金公司高管发生了变动,宝盈基金更是将总经理、副总经理和督察长换了个遍。

记者从一位基金公司市场总监处了解到,某“老十家”基金公司一位效力多年分管投研的高管也萌生退意,目前已向公司管理层递交辞职申请书。

把基金公司高管变动引向舆论漩涡的,是交银施罗德基金公司总经理莫泰山被传要加盟新重阳投资。尽管媒体至今未从交银施罗德和莫泰山本人处得到证实,但作为曾跻身基金业十强的基金公司老总,莫泰山有着监管层的从业履历,且年轻有为,不论他的去向如何,都备受关注。上海另一家合资基金公司的总经理,也有传言即将投身国资系统。

令大家更震动的是,“老十家”基金公司的创业元老也传出了可能离开的消息。深圳一家重量级基金公司的总经理,也传出意欲转投私募,并且已和某知名私募进行过密切接触;而北京一家大公司也因股权问题,引发了人事可能变动的猜测。

从李旭利到王宏远,从吕俊到曾昭雄,还有“基金一姐”王鸿嫔、“投资教父”江作良,如今,留给人们的只是他们远去的背影。基金大佬们纷纷挂靴而去,基金行业将无奈进入“无名”时代。

另觅高就还是被“逼宫”

基金公司高管变动,有主动辞职和被动走人两种。主动辞职包括另觅高就、“洗手上岸”等;而被动走人则主要是因为公司股权变更或在人事斗争中败走麦城,或者业绩不达标、被“逼宫”等。

统计显示,在基金公司高管变动的各种因素中,股权变更占70%以上。这在今年表现得尤其突出,统计显示,华泰柏瑞、泰达宏利、天治、国泰等基金公司今年以来均出现股权变动,而酝酿股权变动的还包括申万巴黎、中邮、华夏等多家公司。新股东进入,意味着新董事会的产生,不同的董事会,当然会选择不同的管理人。股东大多会指派一位内部人士去基金公司担任高管,或者从其他公司挖一位能代表股东意志和利益的人士来担任高管。

即使基金公司的股东没发生变更,一些基金公司的不同股东之间,也经常会发生内斗,造成基金公司高管不知所措、身心疲惫。这种基金公司高管和股东之间的“不协调”,主要是因为两者之间的利益诉求不一致,如股权激励机制缺失、不能在公司一展抱负、无法实现自己的经营管理理念和投资理念等。

此外,一些基金大佬被传离职,主要是因为股东更换以后,大股东强势插手公司内部经营管理,意欲安排亲信,现有高管尽管在基金公司“劳苦功高”,但也难免被“逼宫”。就有业内人士形容今年为“杀猪年”,“2007年基金业大发展让股东对基金公司的价值刮目相看,2008年股市大跌,经过2009年的恢复性上涨,到2010年,股东终于准备动手了。”

有基金高管认为,如果未来私募基金被监管层“收编”,实行牌照经营制度,一些已经发展壮大起来的私募基金,无疑对公募基金高管有着强大吸引力。

保护基民利益不只是口号

有业内人士表示,一合资基金公司在前任总经理辞职后,曾长达一年多总经理一职空缺,使公司两年之内发不了一只新基金,很大程度上挫伤了公司管理层团队的锐气和斗志。深圳一家分管投研的副总经理辞职后,新来的副总不仅在投研体系上近乎重新构建了一遍,还让公司一半左右的基金经理下课,导致公司业绩长时间都难有起色。

此外,高管变动后,还会带来基金公司企业文化等方面的变化。一家基金公司的员工就向记者抱怨:“新来的管理层没啥人情味,搞得公司员工整天人心惶惶!”

实际上,基金公司新任高管的走马上任,往往意味着新一轮的人事大洗牌,深圳一家基金公司的总经理上任后,该公司分管投资和市场的副总经理全部换人,而且市场总监、运营总监、监察稽核部总经理也全部换人,一些老员工也被迫离职。人员的不稳定,带来的是基金公司团队作战能力大大减弱,新的团队需要一个较长时间的磨合期,公司投资业绩和销售体系均受到不同程度的影响。

面对基金江湖的刀光剑影,有的基金公司可能忘了自己最重要的责任——就是把持有人的钱管好。基金公司经营的并不是股东的钱,而是持有人的钱,持有人的利益高于一切。

在种种斗争之中,如何保护持有人的利益,这是一个全行业都不得不思考的命题。

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